教育求稳，资本求快，而这本是一个不可调和的矛盾，但在上世纪90年代开始，矛盾貌似被调和，在商业竞争中出现了“教育+资本”的组合拳模式，并持续至今。

现在手机上时不时会跳出一个广告“三天学会Python，让你升职加薪快人一步”“一个月掌握英语口语，出国交流So easy”“3-9岁学AI，只要九块九”，方便、快捷、物美、价廉各种营销噱头，经过旧瓶装新酒，重新上阵。只要网上搜索一下就可以知道，这些校外教育公司、培训机构，要么就是上市融资公司正在抢占市场，要么就是拾人牙慧，仗着资本雄厚玩命营销，用别人的课程批量倒手，至于学生能不能学会，全靠运气。

2017年少儿编程教育风生水起，颇受资本青睐，2019年更是风头无两。但古语有云：长多大脸，就跌多大跟头。2019年已经是少儿编程教育的山顶，陡转之下的下坡路让很多机构跌得头破血流。受资本宠爱的妙小程突然宣布倒闭，这个在各大媒体、综艺、终端疯狂刷屏的品牌，瞬间人去楼空。面对这场教育界的惊雷巨变，刚报名的学生家长庆幸自己只花了9.9，还领了一堆资料；VIP学生家长站在往日会有老师笑脸相迎现在却大门紧锁的门口，骂了句TMD，生着气带孩子去了下一个培训机构了解情况；VVIP的学生家长不断和任课老师、助教老师、专属私教通电话，但听到了的都是“您拨打的电话已关机”；VVVVVIP学生家长，脸色泛白，鼻孔上翻，右手紧握着手机和110通电话，左手握着右手的手腕，以防自己的发抖被旁边的孩子看见。

不仅是少儿编程，英语培训的韦博英语、学科教育的优胜教育都像是玩完快闪一样，校区只剩的狼藉一片，以上种种，通常只有一个原因：资金链断裂。

事实证明，“教育+资本”模式强硬调和是行不通的。现在的教育培训机构的创始人，并不是家财万贯，账户上趴着几亿人民币，保险柜里屯着几吨黄金，仗着雄厚的资本开始做教育，更多的是空手套白狼，跟风投讲一个美好的故事，画一个鲜嫩多料的馅饼，然后用炽手的风投资金去做教育，仗着短平快的运作套路，要求学生交纳“会员费”，并不断往“会员卡”里充值，使得营收额迅速爆发以吸引更多风投。风投越多，营销越不惜成本，“会员”就会越多，营收也就越高。不出意外的话，会有一个良性循环，最后公司上市，股权转移，一顿操作猛如虎，快速敛财、快速脱身。事了拂衣去，深藏身与名的教育机构创始人，在操作过程中永远做着这样的如意算盘。可是意外风险，他们不是没有想过，只是不愿去想、营销反噬、政策变动、自然灾害、疫情变异等等，这些意外哪个会来，哪个会先来都不知道，也就没必要做什么防风险措施，而且防风险措施增加运营成本，影响投入产出比，财务报表交给金主爸爸面前也不好看。就好比咱们买保险，对于一个收入微薄的人来说，买保险对他来说只会增加支出，能不买就绝对不买。

十年种树，百年树人。教育的核心是润物无声，处变不惊。无论是天灾人祸，瘟疫炮火，教育都不能断！看看保存千年文脉的西南联大就知道了，无畏风雨枪林、饥饿苦难，教育仍在继续。

一个是10级防风险强度，一个是1级防风险强度两种教育模式不可同日而语。所以，教育部才在3月23日发布的校外培训风险提示：请家长选择有资质正规培训机构，不一次性缴纳超3个月或60课时的培训费用。

那校外教育就没有一个可以使用“教育+资本”模式的吗？答案是：有的

妙小程及优胜等，教育培养方案时间跨度长远，高考之前可有12年，一个公司想吃掉12年的校外培训费用并且还想占有大量的市场，这是痴人说梦，即使是新东方这样的元老级教培公司做起这K12来也不是一定能成功（学而思是否算成功本人不持肯定态度）。但像做资格证培训的教育机构运用“教育+资本”的模式是完全可行的，产品周期短、单价低、应试化程度高，非常适合炽热资本的需求。虽然说市场规模有限，但资格证市场没有哪一家是一家独大的。一是由于资格证的产出方良莠不齐，资格证的含金量更是千差万别，导致资格证考试培训时品类选择难做统一；二是由于资本不重视。这在股市中应该算是低估值原始股，也是教育行业同仁应该认真对待的事。倘若能将资格证书合理分类，整理出金牛、瘦狗，复盘营销战略，资本的眼光定会聚集过来。

在所有资格证中，对新生证书要格外重视，如中国学业规划师职业资格证，新兴资格证书，如何提高知名度、接受度，如何增强权威性、实用性，是产品经理和营销经理需要深思熟虑的事情。